دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش جمهوری اسلامی ایران فصلنامه مطالعات جنگ 2717-1760 7 25 2025 08 23 The interaction of participatory leadership and agile structure in military organizations: institutionalizing creativity and innovation تحلیل نقش رهبری مشارکتی و ساختار چابک در سازمان‌های نظامی: نهادینه‌سازی خلاقیت و نوآوری 1 29 731412 10.22034/qjws.2025.2061590.1284 FA محمداسماعیل حاتمی دانشجو وحید ریاضی گروه زمینی دانشکده فرماندهی و ستاد، دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا ابراهیم ایجابی دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا، تهران، ایران 0000-0002-4225-1938 حسن محجوب عشرت آبادی دانشیار آموزش عالی، دانشگاه شهید ستاری،تهران،ایران Journal Article 2025 05 29 cope: Military organizations, with their hierarchical and formal structures, have always faced structural and cultural challenges in institutionalizing innovation. Technological developments and the complexity of security threats have highlighted the necessity of redefining leadership approaches and enhancing the agility of processes.<br>Objective: This study aimed to explain the role of participatory leadership and agile structure in institutionalizing creativity and innovation in military organizations and analyze the effective mechanisms of this interaction.<br>Research Method: The present study was conducted using an exploratory mixed-methods approach (qualitative–quantitative). In the qualitative phase, data were collected through document review and interviews with 15 military experts and analyzed using thematic analysis. In the quantitative phase, a standardized questionnaire was distributed among a selected sample from the statistical population, and the data were analyzed using descriptive and inferential statistics.<br>Findings: Qualitative results showed that participatory leadership provides a platform for the creation of ideas by increasing intrinsic motivation, team trust, and a safe psychological environment. Agile structure also enables rapid implementation of innovations by facilitating the circulation of resources and reducing bureaucratic barriers. Quantitative analysis confirmed that the combination of these two factors is effective in institutionalizing innovation with an impact coefficient of 0.79 (at a significance level of 0.01).<br>Conclusion: Participative leadership plays an effective role in enhancing creativity at both individual and group levels in military organizations. By fostering participation, trust, and autonomy, this leadership style creates a favorable environment for the emergence of new ideas among personnel. زمینه: سازمان‌های نظامی با ساختارهای سلسله‌مراتبی و رسمی، همواره در نهادینه‌سازی نوآوری با چالش‌های ساختاری و فرهنگی مواجه بوده‌اند. تحولات فناوری و پیچیدگی تهدیدات امنیتی، ضرورت بازتعریف شیوه‌های رهبری و چابک سازی فرآیندها را پررنگ ساخته است<br>هدف: این پژوهش باهدف تبیین تحلیل نقش رهبری مشارکتی و ساختار چابک در نهادینه‌سازی خلاقیت و نوآوری در سازمان‌های نظامی و تحلیل مکانیسم‌های اثرگذار این تعامل انجام شد.<br>روش پژوهش: پژوهش حاضر با رویکرد آمیخته اکتشافی (کیفی-کمی) اجرا شد. در مرحله کیفی، داده‌ها از طریق مطالعه اسناد و مدارک و مصاحبه با 15 خبره نظامی گردآوری و با تحلیل مضمون تحلیل شد. در مرحله کمی، از پرسشنامه استاندارد در میان نمونه انتخاب‌شده از جامعه آماری توزیع و با استفاده از آمار توصیفی و استنباطی مورد تجزیه‌وتحلیل قرار گرفت.<br>یافته‌ها: نتایج کیفی نشان داد رهبری مشارکتی از طریق افزایش انگیزش درونی، اعتماد تیمی و فضای روانی امن، بستر خلق ایده‌ها را فراهم می‌کند. ساختار چابک نیز با تسهیل گردش منابع و کاهش موانع بوروکراتیک، اجرای سریع نوآوری‌ها را ممکن می‌سازد. تحلیل کمی تأیید کرد که ترکیب این دو عامل با ضریب تأثیر ۰.۷۹ (در سطح معناداری ۰.۰۱) بر نهادینه‌سازی نوآوری مؤثر است.<br>نتیجه‌گیری: رهبری مشارکتی نقش مؤثری در ارتقاء خلاقیت در سطوح فردی و گروهی در سازمان‌های نظامی ایفا می‌کند. این سبک رهبری با تقویت مشارکت، اعتماد و آزادی عمل، زمینه بروز ایده‌های نو را در میان کارکنان فراهم می‌سازد. https://www.qjws.ir/article_731412_636d3eb6fd1e15e76f5adfb2bc80834d.pdf